Quel est l’avenir de la médecine familiale? | Comment les choses fonctionnent

L'objectif des médecins de soins primaires n'est pas nécessairement de traiter une douleur particulière, mais plutôt l'ensemble du patient.  Parfois, il s'agit d'une équipe de professionnels de la santé avec différentes spécialités au service du patient.

Il est facile de mal comprendre le terme « médecine familiale » et de supposer qu’il ne fait référence qu’aux parents et aux enfants. Également connue sous le nom de médecine générale, il s’agit d’une approche de la médecine dans laquelle un médecin s’engage à traiter l’ensemble du patient, c’est-à-dire à examiner tous les aspects de sa santé et de son bien-être, plutôt que de se concentrer sur un organe particulier ou une certaine maladie. , comme le font les spécialistes. Idéalement, les médecins généralistes suivent leurs patients tout au long de leur vie et agissent non seulement en tant que guérisseurs, mais également en tant que défenseurs pour s’assurer qu’ils reçoivent le bon traitement de la part du système de santé. [source: AAFP].

C’est plus pertinent que jamais à une époque où beaucoup se sont plaints que les soins de santé sont dépersonnalisés et déshumanisants [source: Carey]. Il n’est donc pas surprenant que la médecine familiale se développe rapidement. Business Insider a rapporté que les médecins de soins primaires se classaient au premier rang de la profession en termes de croissance de l’emploi et de salaire en 2014, leur nombre augmentant de près de 10 % par an et leur rémunération atteignant en moyenne 176 530 $ par an. [source: Smith].

La médecine familiale évolue avec le temps. Pour améliorer la qualité des soins, les praticiens adoptent un modèle appelé maison médicale orientée vers le patient (PCMH). Dans le passé, les patients pouvaient compter entièrement sur les connaissances et la formation de leur médecin – les décisions du médecin étaient prises presque seul et il ou elle prodiguait tous les traitements.

Aujourd’hui, en revanche, les médecins généralistes font appel à des infirmières spécialisées et à des diététistes et forment des équipes où ils partagent leur expertise et répondent à différentes parties des besoins du patient. “Peut-être qu’une infirmière praticienne est la meilleure personne avec qui remplir un formulaire scolaire”, explique le Dr Charles Cutler dans une interview de 2013 avec Medical Economics. “Peut-être qu’un diététicien qualifié est la meilleure personne pour les spécificités des soins diététiques. Mais si vous présentez des symptômes de pneumonie, vous devriez me voir”, poursuit-il. Cutler est un médecin de Norristown, en Pennsylvanie, qui est président du conseil d’administration de l’American College of Physician.

Mais les médecins de soins primaires ont encore un long chemin à parcourir s’ils veulent réaliser ce que le Dr. Eugene Farley, le fondateur du domaine, envisageait dans les années 1960. Farley, qui travaillait avec des patients pauvres dans une réserve Navajo et dans une ville rurale de New York, voulait que les médecins voient leurs patients dans le cadre de communautés plus larges. En concevant des stratégies de traitement, il croyait que les médecins devaient aborder et gérer les tensions sociales, économiques et familiales auxquelles les patients étaient confrontés. [source: Ventres and Frey]. Peut-être qu’une nouvelle génération de médecins qui se sentent plus connectés à la vie de leurs patients essaiera également de guérir la société.

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sources

  • Association américaine des médecins de famille. “Spécialité de médecine familiale.” AAFP.org. (30 novembre 2014) http://www.aafp.org/about/the-aafp/family-medicine-specialty.html
  • Bendix, Jeffrey. “Construire une pratique médicale en équipe.” L’économie médicale. 10 septembre 2013. (30 novembre 2014) http://medicaleconomics.modernmedicine.com/medical-economics/content/tags/accountable-care-organization/building-team-based-medical-practice
  • Carey, Benoît. “A l’hôpital, un passage humiliant d’une personne à un patient.” New York Times. 16 août 2005. (30 novembre 2014) http://www.nytimes.com/2005/08/16/health/16dignity.html?pagewanted=all
  • Ritchie, Alison. “L’avenir de la médecine familiale.” L’économie médicale. 24 septembre 2014. (30 novembre 2014) http://medicaleconomics.modernmedicine.com/medical-economics/content/tags/aafp/future-family-medicine?page=full
  • Smith, Jaqueline. “Les 10 meilleurs emplois pour les augmentations de salaire et la croissance.” Interne du milieu des affaires. 30 septembre 2014. (30 novembre 2014) http://www.businessinsider.com/best-jobs-for-salary-and-growth-2014-9
  • Ventres, William B. MD et Frey, John J. MD. “Voix de la médecine familiale : Eugene Farley.” Médecine familiale. 1992. (30 novembre 2014) http://www.aafpfoundation.org/online/etc/medialib/found/documents/programs/chfm/farley.Par.0001.File.dat/FARLEY.pdf